山东一大学教授送外卖，写出来一篇外卖小哥调研文章，太让人感动了，怪不得全网三千万浏览量，5 万评论。

卢克文看过来，这叫调研。旅游不是调研，开车压马路不是调研。

不知道为什么，这个教授写的文字没有任何煽情都是很客观的记叙，我却差点掉下泪来。

他有自己的本职工作，他是个教授，一个受人尊敬的职业，他去勤勤恳恳跑外卖，感受到这个职业有很多的心酸委屈和不容易，但是他有退路，也有很高的心理防线，这些事情不会轻易击垮他的防线。

但是其他外卖员呢？他们一没退路二没防线，一次投诉，一个罚款，就足以让外卖小哥情绪崩溃。生活太残酷！

调研文章全文：

全文文字版：

邢斌：2022 年冬，我在临沂城送外卖

作者：邢斌临沂大学文学院教授

一、外卖的基本情况

说干就干。

最简单的是跑“美团众包”: 不用培训，注册就行，不限时间，不规定最低工作量，收入一天一结。还有“蜂鸟众包(以前是饿了吗)。基本同上。

后来又注册了“闪送”(据说这家最规范最人性化)。去齐鲁园培训了半天，花了 50 块钱买了工牌、马甲、文件袋。

“顺丰同城”，和“闪送”差不多，就不再体验了，否则还得花一份钱。

这几家相比较，美团最狠，市场占有率最高。蜂鸟次之，闪送和顺丰相对温和但生意不多。

美团把骑手分三个等级。

核心是美团专送，职业骑手。

每天九点打卡上班，晚上九点下班。

埋头跑系统推送的单子，每单3-4 元。都是优化过的好单。

取餐处集中，比如说上万达四楼，一圈拿5-6 个餐。派送处集中，比如说送到某银行前台一次放5-6 份餐。

派送距离短，不超过 3 公里。派送时间短，因为取餐省时间、放餐可以直接放前台，不用进小区、上电梯、爬楼、给顾客反复打电话确认。

他们相对轻松一些。但不好处是不准请假，每个月允许歇四天，歇哪天得提前一星期报备，越是刮风下雨下雪越要求准时派送。

接到差评罚款 200-500，一般罚 500。

送餐迟到不罚款因为是系统计算出来的，人只管快跑就是。

说是早九点干到晚九点，实际上还要长。上午八点半开早会，迟到一次扣 20。晚上到九点了，手里的餐送完才能打卡回家 (一般到八点半还会继续派单，多数都是九点半才能打卡回家)。

在临沂城，专送每天必须干 12-14 小时，一个月必须干 26-28 天，平均能挣 6000。特别拼命的能挣 8000 多，都是市区 60 码逆行闯红灯拿命换的。

专送很苦，但业余送外卖的众包骑手更苦，处于最低的第三级。

送一趟单价低 30%，单子都是专送挑剩下的，不是偏就是远，要么就是要去没有电梯的搬迁小区爬六楼送上门。

好单很难抢到 (上两层有 60-30 秒的提前抢单优先权)。

众包工作时间更长，更危险，挣的更少，不听话就被“针对性”礼送到没有订单的边缘地区。

好处是不想干就回家躺着，没人强迫你挣钱。

我了解的最拼命的，每个月能挣 7000 (每天干 15-16 个小时，一个月一天不歇)。

我有本职工作，只能干业余的众包。

这些天我假日就从早干到晚，工作日早晨跑两小时，晚饭后再跑到夜里一两点，或者两三点。

夜里给钱多一些，能挣到钱的都是偏远地方。

半夜里我跑到过相公镇东边的村里，跑到方城，跑到兰陵村子里，跑到沂南山里面，都是乡间小路。

都是骑摩托。太黑，灯书院照不远，有时候就骑到了沟里。一过长春 DONG 路，夜里都是大货车，擦身而过，心里也打怵。

送完货，骑车回来，才觉得手麻觉得冻得不行。

有一次我实在太冷了，就把车停在田里，绕着跑了一阵，看看高德地图，在临沂大学正北九公里，回家还很漫长。

一个月，我送了 2000 多单，接触了几百个商家，敲响了 2000 多个房门。平均下来每天骑摩托 210 公里、步行 32000 步、爬 110 层楼。所以我那个月微信运动里每天都是步行最多的。

这个月综合算下来，每小时收入 10 元是常态，每小时收入 20 元是极限。

平均每单 3.5 元，要取货送货2+3 公里，取货平均等 5 分钟，骑车 8 分钟，送货进小区上门平均 7 分钟，共 20 分钟。一小时 3 单,10.5 元。

一次送 3 单，排列好次序，能节省1/3 时间。但会被催。一小时能送4-5 单，15.75 元

一次送 5 单，适用于午餐晚餐的集中送餐时间。很难排列好次序不被催促。基本上就是极限值。略微提升单位时间的收入，一小时还是送5-6 单，19.25 元。好处是能最大化高峰期的送餐量。

关于送的货品，我有一些小的建议: 蛋糕不建议送。

鲜花，不建议送。冬天不要送烧烤。万达、泰盛，不建议取货。医院，不建议送。代买，不建议送。菜市场代买，坚决不送。啤酒，最好不送。转单，不能接。-

一超市用品，比送餐好。文具、药品，最佳。轻便而不易损坏的特殊用品，建议送。长途，加急，谨慎判断。

二、痛苦，是一件事实，还是，种体验?

诗歌只有一种现实: 痛苦

——帕切科《诗人之恋》

我无心于调查，就是想体验体验。

2022 年很特殊。一份报道里讲，在上海骑手送外卖每天能赚 1000 多。

另一份报道又说，北京人社局一位副处长，王林，亲身体验当外卖骑手，送餐 12 小时赚了 41 元。究竟哪个说真的?我想，应该亲身试试才知道真伪。

干了一周，我觉得王林处长那篇报道更真实。

大家有时间可以搜一下看看他的具体讲述。

不过，我觉得 12 小时赚 41 元，这根本不能维持生活，何况在北京。

王林处长体验得有些短;他要是干上个把月，我估计每个月能赚个三四千块钱。

要不，他怎么活?

我体验了一个月。这张纸上是我每天记录的收入情况 (没有去除每天 3 元保险费和 25 元摩托车油费)。

跑到第 20 天的时候，我上升到了众包骑手的最高级别，路也很熟了(临沂市区的小区和周边的乡镇都牢记了，不需要看导航。

经常去的小区，我每天回家都默背一阵具体楼号编排次序，提高步行送餐速度)，基本上算是很熟练的骑手了。

劳动强度和具体收入情况，大致如此。

但我主要关注的是外卖员这个“身份”究竟是怎样的处境。

体验这个工作过程中人是如何感受、应对、反刍这些遭遇的。

肉体受罪是一方面，虽然很久没有这种体验了;主要的还是受人辱骂。

没有人拿正眼看送外卖的，商家，顾客，尤其是保安。

熟人都不知道我最近在干这个，只有我们小区的保安知道。

他们天天见我早出晚归半夜回来，不让我进。

我说我是业主;他们骑车跟着我到楼下看我上楼，说你送外卖都能在这儿买起房，是个人物。

很多顾客看我的眼神就像看要饭的。有的顾客就是披着人皮的畜生。我曾经痛恨过这些人，后来慢慢都忘了

有几次，差点就被人认出来了。

一次是在万达。我取餐的时候，旁边有一对小情侣说那个送外卖的说话好像邢老师啊。

我心想肯定是爱听我课的好孩子。

还有一次，我半夜送螺狮粉到宝德新领域，开门的男士穿着内衣，他是我的前同事。

我认出了他，他肯定没认出我。我戴着头盔。

我更愿意回忆起温暖的瞬间。--这一个月，我送了两千多单，有三个人真诚地感谢过我。

一个是搬迁小区古城社区的一位女士。她说半夜里孩子想吃馄饨，天这么冷谢谢我专程送来。

后来我发现她又打赏了我 2 块钱。

还有一位，也是女士，就是相公镇东北那个村里的。他们夫妻俩怕我半夜里找不着路，打着手电把我送到了路口。

还有一对夫妻，老人住在人民医院五号楼，心脑血管疾病中心。我把他们给老人定的餐洒了一些，后来我又买了一份送去。

他们俩把第二份餐的钱退给我，又打赏了我 10 块钱。真的很感谢他们。祝愿他们事事顺利，吉祥如意。

三、今天，我们体面地存在于社会中，究竟需要每月多少“成本”？

在我栖息的孤独中有充裕的时间

来思考希望的问题：

能否有一天

我们的生命

不再像霍布斯所说

只是污秽、野蛮与短暂的?

——帕切科《约拿报告》

我们看一下中国这几家外卖公司的隐形控制结构：

外卖公司总部把所有城市都分包给每个城区的运营商，然后运营商再次分包。

这是一种非常特殊的结构，很多国家是不允许这样操作的。

肯德基、麦当劳它们都有自己的外卖队伍: 无论专职还是业余，都有正式签约.有五险一金，受伤有公司保险，从不设置送餐倒计时催促你飞马赶到否则亏款罚款。

——我们这几家公司 (在此我不便说它们的名字)，实际情况就是，骑手出车祸了，每天扣的 3 元保险 (公司扣了 60%，只把 1.2 元交给保险公司) 提供最高 6000 块钱的伤亡保险。

不够了，县区运营商承担。

还不够治病，县区运营商直接跑路，你起诉都找不到人。

起诉城市的运营商都起诉不了，外卖公司总部根本起诉不着，因为都是“劳动外包”，它把自己早隔离出去了。

这种重大伤亡事故，据了解城区每个月都有。

猝死，外卖公司总部所有阶层的管理都不会--按照他们的条款，这与外卖公司理睬，总部毫无关系，起诉都是白花钱。全国起诉的都没一个赢的。

罚款的问题。——顾客投诉，会被重罚。这个网上讨论很多，我就不赘述了。我说下另个关于罚款的问题。

比如说：案例一: 这一单完成得很好，很完美。

然后继续送的过程中，软件提示说上一个订单没有点击送达。

你只好停下了点击。第二天就会被罚款:异地点击送达，或者超时点击送达。

可以投诉说，没有超时，而且当时已经点击了送达，这是软件又跳出来的问题。

投诉无效。还有一次申诉机会。再次申诉也秒回，无效。

打人工客服电话，一个小时内能联系上就是幸运的。

联系上了，还是同样的回复。--这样的情况我一个月遇到两次，程序完全一样，三次申诉机会没一点点用，完全是摆设。我最后对人工客服(是个活人) 说，你们可以直接联系顾客看真实情况是怎样的。

没用，依旧扣钱。而且扣的钱也不返还顾客，都进了外卖公司总部腰包。

案例二:跑腿单。送达过程顺利，顾客非常满意。但是顾客不会在手机上完成“垫付款。顾客找不到如何支付垫付的页面，骑手就得在门外等着，也不好大声催促。 (大声催促是态度不好，是要被顶格罚款的，罚 500) 。

一家人在屋内找垫付款入口。

等了好久，系统提示说送达已经超时。

超时一秒钟，扣跑腿费用 40%。超时五分钟，扣跑腿费 60%。

昨天我在楼梯上等了快十分钟，顾客才完成支付。今天显示那一单扣款 80% 白送了，从大学城附近到罗庄，11 公里。

有一次，在小海螺，替顾客代付餐费后等餐(四菜一汤)，等了半小时第一份菜还没做，打电话给经理报备，回复说继续等待等到 45 分钟还没出菜，再打电话给经理报备，回复说倒计时宽限 15 分钟;等到倒计时都快走完了，我已经等了 75 分钟，再打电话给经理报备，回复说和顾客商量，尽量让顾客满意别投诉。

顾客很体谅，说: 既然已经付款了，等一等就再等一等吧，快春节了，人多，理解;我先在家把收货确认了，你安心送来就行。

结果第二天一起床，就看到红色警告: 严重违规，罚款 200 元!

怎么办，开始申诉呗。从第一级开始申诉，填单、录音、截图上报。

被打回，申诉无效。第二级申诉·....·第三级申诉·....·第四级申诉，到总部了，有人电话录音取证;最后还是申诉无效。

最后到第五级，最高级，总部市场部总经理，上海，.....·还是申诉无效，答复说系统显示顾客填写好评的时间，我的定位还在饭店。

我说刚才发给你的顾客专门录音的情况说明、大堂经理的录音情况说明、顾客接餐到家的照片已经把事实讲清楚了。回复说不行。

同时反问我，你申诉了快一整天了，有这时间，你跑一天外卖，也快赚 200 块钱了，干嘛这么轴?

我在电话里对这位总经理说，你应该看过一部电影，叫《秋菊打官司》;这不是钱的问题。

过了一会儿，他打电话过来，说发了一个红包给我，请接收。我点开，15 元红包，留言说我个人理解你的经历，但罚款不能取消这 15 块钱算是我个人的一个人道主义补偿。

——这几家全球知名的外卖公司，盈利能力真有这么紧张吗?

这家公司在美国纳斯达克上市，有严格的季度财报和年度财报。

我们打开看一下。它自创办以来，十几年几乎没有一年是盈利的。18 年亏损 1155 亿，21 年亏损 235 亿，22 年亏损 67 亿。

我看到这个财报，心里和大家一样，非常惊讶。

因为每一单外卖，商家需要额外支付货品价格 30% 的送货费用，顾客需要支付每公里 0.5 元的送货费用。

举个例子，午餐定一个 20 元的饭，3 公里，顾客支付 20+2=22 元;商家拿到 14 元，快递员拿到 3 元，外卖公司拿到 5 元。大概抽成比例是这样。它究竟为何亏损如此之大呢?

我们还是看财报。21 年，它行政开支 88 亿、研发开支 167 亿。22 年，它行政开支 98 亿、研发开支 208 亿。

钱都从这里流走了。它的所有分公司都是外包出去的，总部平台需要多少行政人员大家可以统计一下。

它的平台，就是一个手机 APP，每年需要多少研发费用来支撑，大家也可以统计一下。

有时候，精心修订过的数字会误导世界。

还不如我们日常的体验。这些骑手干着全世界强度最大的外卖工作，拿着最低比例的收入;商家一批一批退出，不再接受它这么重的抽成;它的大股东们在全世界豪宅游艇转移资产……和这些财报数据显示的完全不符。

送外卖的一个月里，我见到了 3 个女性外卖员，见到了几位年龄很大的外卖骑手，最大的一位对我说今年 66 岁了。

他们承担不了每天 14 小时、全年无休这么大强度的劳动，我估计他们每个月能赚个3、4000 块钱。春节过后，我离开了外卖队伍，但在路上我还是首先注意到他们的身影。

最近几个月，我看到了越来越多的女性和老人骑手风驰电掣争分夺秒。

可能再危险再苦再累，他们也离不开这3、4000 块钱的收入。家里的孩子、病床上的老人、银行发来的房贷还款短信……都在提醒着他们: 跑起来，快些跑!有天夜里，我在彷河边上一家烧烤店门口蹲着，等老板出餐。

旁边还蹲着好几个美团骑手。

我问他，现如今啥活最苦? 他说，送外卖挣钱最苦，还有快递中心搞分拣也苦，搬家搬货也苦，扛地板砖上楼也苦。

我问他，比老家种地苦不? 他说，当然比种地苦了，种地清闲，又不来钱，种屁的地。

我问他，这几样比干建筑活苦不? 他说，当然比干建筑活苦了，千建筑活，大工一天二百，小工一天一百八到二百;但你能拿到钱不? 半年有活，半年没活，干到年底工头跑了，过年，过屁年。

我准备把这几样都干一遍。每一样干几个月。给自己油头粉面的内心减减肥。

是否有一种公司，不仅能让我赚钱糊口，还能教我们学点好的东西?这是我心中最大的疑问。

一一这是一家日企的纪录片。不打卡、不加压、舒适地工作、工作到晚年，不仅没有拉低这家公司的效率，还为它赢得了更大的市场。很有意思，大家有兴趣可以打开看看。

我们这种极度内卷源自哪里，谁能告诉我?

我查证了国外快递业的具体情况。日本送一单起价是 32 元 (人民币)，北美送一单起价是 6 美元。

所以国外让外卖送到家是很贵的。 (高级知识分子的薪水，目前日本是国内的2-3 倍，北美也是国内的2-3 倍。但底层劳动者的收入，目前日本是国内的8-12 倍，北美是国内的 10-15 倍。)

而且，国外的通例是双方都可以差评投诉:骑手被差评五次，要暂停工作重新培训。顾客被骑手差评五次，会被系统封号一年，不能再点外卖，必须自己去取。

双方如果投诉，系统提供的都是真人接听电话，2-6 小时反馈意见。调解不了，骑手和顾客都可以拿着证据去法院起诉，也可以起诉公司。

像起诉公司“违规罚款”、“歧视”这种官司，打赢了一辈子就财务自由了 (一般都会收到公司钱庭外和解) 。

因为那些工会，不是一般的厉害，是非常非常厉害。

而我们这些外卖总部的管理系统，与刚才说的那些人性化的公司比较，内核完全不同。

我们这些公司很特殊，就是我们这个“大系统”的具体而微，基因完全一样。它的一切设计，在大数据和人工智能的加持下，变得更精密、更准确，“恰好”能获取适量的劳动者，“恰好”能让骑手们维持最基本的生活，让他们积累不下休养生息、以钱养钱的些微资本，像驴一样，被牢牢拴在这台磨上。

这不就是齐格蒙特-鲍曼在《工作、消费主义和新穷人》里写的那样吗?

“新的工厂系统需要的只是人的一部分，是身处复杂机器之中，如同没有灵魂的小齿轮一样工作的那部分。

而人身上那些无用的部分，比如兴趣和雄心，还有天性中对自由的渴望，不仅与生产力无关，还会干扰生产需要的那些有用的部分。

”这是关于后现代状况的分析，令人揪心。而我们遭遇的，是加强版，更令人揪心。

究竟谁在阻碍我们过上有最低体面水准的生活?

四、知识分子的“信息茧房

复仇是世界的主旋律

人犯我，我犯人，人再犯我

我们永续这无尽循环

——帕切科《牢笼》

我不觉得知识分子是一个多么美好的词。——它就是个中性词，既不好，也不坏。

我读了很多年书，读了很多书，结识了很多读书人。但我觉得读书越多，盲区越大，反而会生成一种鄙视日常世界的莫名奇妙的自负。

底层人生活在底层的信息茧房;知识分子生活在知识分子的信息茧房。两者经常是不相通的。

我从另一个角度谈谈这个问题。

我来自于一个天主教家庭。读高中的时候，我顶着巨大压力，离开了教会的钳制。母亲经常叹息说，这些事你做得比教徒还认真，为什么不回到教会里?

为什么呢? 我觉得“精华已尽皆堪弃”。

这是围棋世界里的一句话。——我不入地狱谁入地狱?这是天主教信念的核心。

有这个信念是最关键的。我见过很多自称严格遵循戒律的教徒。就算他们言行一致，我也不喜欢: 被动地屈服于某些戒律，内心却充满了私欲，这不是买椟还珠吗?

一个可持续发展的世界，应该理解人的有限性，理解财富是流动不居的。

最起码，得理解世界各阶层必须平衡发展，竭泽而渔必将鸡飞蛋打。，说他们之所以慷韦伯谈到清教徒的“慷慨”慨，不仅仅因为道德追求，主要是认识到必须让渡一部分利润给他人，才能维持系统的稳定运行。

说得远一点，世界的终点是“空”(空不是无)。我所理解的“空”，是生灭灭生，循环往复，不为某人某姓永远独存。

获取大量金钱，有点意思，但也没太大意思。

以前古人说，由俭入奢易，由奢入俭难。老百姓爱说，人就是懒骨头，能上不能下。

确实是这样的。年近半百，我感觉自己越来越娇气，越来越矫情，越来越脾气坏，越来越没耐心。

这样发展下去，是要下地狱的。

张爱玲说，有年元宵节，胡兰成陪着她到上海郊区闲转悠，钻进一个棚子里听流浪剧团唱野戏。

寒冬，那些女演员冻得红彤彤的，嗓子都冻哑了，就在幕布后面土堆上描眉换装。看了一会儿，胡兰成说走吧。张爱玲说，你走吧，我再看会儿。

后来，张爱玲在美国回忆这件事。她说，我感到震撼，这才是真正有生命力的女人，再苦再穷，大世界天崩地裂，也挡不住她们活下去，就像野草一样。

确实如此。

来自: 网易科技